服務熱線
13714318869
月子中心店長講師：店長如何復制
月子中心復制優秀店長的速度
就是月子中心開店的速度
1、月子中心新店長如何培養訓練
2、月子中心老店長如何再次培養
3、月子中心店長培訓的級別設計
4、月子中心新知識體系如何培訓
5、月子中心標桿店長經驗萃取復制
月子中心講師培訓：我們應該加強在孕期產后專業知識方面的學習，讓顧客感受到，既然我們的銷售都能這么專業，那我們的護理團隊就更值得信任了！降低顧客對我們產品價格的敏感度！還有就是個人針對性學習到的一個非常受用的技巧，針對于家里老年人，我以往都是很直面反駁她們的傳統坐月子方式的各種錯誤，有些弄的很不愉快，現在學習到了很柔和的應對老年人的一套說辭，就今天學習，下一步工作:學習如何去了解到顧客的認知！加強孕期產后專業知識方面的學習！并且謝謝各位在課堂上和餐桌上的分享，受用受用！
月子中心講師培訓：作為銷售人員，對客戶的需求把握，應基于對客戶過往經歷的了解，和對她當下的認知，而非一套說辭流程化應對所有客戶。客戶的認知受到了自身經歷與所在家庭的影響，對孕婦/產婦/兒媳/妻子/媽媽/女兒這樣在不同時期有多個身份角色變化的同一個客戶，細分到不同孕周會出現不同的身心特點，只有具備同理心的月子會所銷售人員，才更能贏得客戶的認可。
月子會所銷售的產品，也不應是一成不變的套餐。我們不是賣給客戶服務套餐，而是在了解客戶的真實想法后，結合她的切實需求，設身處地的為客戶多著想，能夠提供給客戶最合適的一個科學坐月子的『全方位健康護理方案』。
1、溝通首先要了解寶媽、寶爸當下認知，耐心聆聽，挖掘她們內心真實想法，從溝通中引導認知觀念。
2、鏈接爸媽、寶爸的經歷找出爸媽、寶爸當下需求。
3、解決寶媽、寶爸當下需求和未來期望的需求點。
4、身同感受寶媽孕前、孕中生理變化感受和問題，給予解決和引導產后期望問題的正確面對方式。加深對產后需解決的問題及認同坐月子給予的“供需”解決方法。
5、轉變觀念，引導寶媽家人及親戚對待坐月子的認知和期望問題解答和分析。
6、分析家庭人員的主要架構設定初步銷售策略方案。
7、根據寶媽、寶爸及家人達成共識，共同設置適合寶媽的月子方案。
以上總結只是今天學習心得的一部分，關鍵不在于如何心得，而是如何結合實際落地實施的具體細節方法。“學之以用，發揮奇效”才是最重要的。在這同時謝謝老師的精彩點撥，感謝同學們的才智分享！
月子中心商學院課程：月子中心店長培訓、賦能型月子中心銷售培訓、月子中心拓客引流、月子中心連鎖將帥、月子中心講師訓練、月子中心課程開發。
月子中心商學院咨詢項目：月子中心連鎖標準化、月子中心單店盈利復制、月子中心招商加盟、月子中心銷售復制體系、月子中心銷售話術手冊、月子中心店長復制體系、月子中心培訓體系。
月子中心培訓咨詢
聯 系 電 話：13714318869 何老師
網站首頁
電話聯系
一鍵導航